HSM kao primjer dobre prakse u europskom REBTES projektu

27. studenog 2025., CEPOR je u Zagrebu bio domaćin sastanka partnera EU projekta REBTES, na kojem su ugostili stručnjake za prijenos poslovanja iz šest europskih zemalja. U sklopu svakog takvog okupljanja uobičajeno je organizirati i “company visit” u poduzeće koje predstavlja dobar primjer uspješnog prijenosa poslovanja, a ove je godine taj izbor pao upravo na HSM.

Za nas je to velika čast, ali i jednako velika odgovornost, jer znamo koliko je tema nasljeđivanja i prijenosa poslovanja važna za budućnost malih i srednjih poduzeća u Hrvatskoj.

Tko je CEPOR?

CEPOR ili Centar za politiku razvoja malih i srednjih poduzeća i poduzetništva – prvi je hrvatski think-tank specijaliziran za područje malih i srednjih poduzetnika. Godinama provode istraživanja, oblikuju preporuke za kreatore politika i potiču javnu raspravu o tome kako unaprijediti poslovno okruženje u Hrvatskoj.

Njihov rad posebnu vrijednost dobiva upravo u temama koje su kod nas još uvijek relativno nove, poput prijenosa poslovanja u obiteljskim poduzećima.

Što je REBTES projekt?

REBTES (Developing Regional SME Business Transfer Ecosystems) europski je projekt usmjeren na stvaranje snažnih regionalnih ekosustava koji podupiru prijenos poslovanja, posebno malih i mikro poduzeća.

Zašto je to važno?

• europski poduzetnici, jednako kao i stanovništvo, ubrzano stare
• broj obiteljskih sukcesija opada
• vlasnici poduzeća sve češće trebaju alternativne izlazne strategije
• većina prijenosa poslovanja odvija se upravo u lokalnoj zajednici

Zato je cilj REBTES-a jasan: razviti konkretna rješenja i politike koje će pomoći da se prodavatelji i kupci lakše povežu, da tranzicije budu održive i da mala poduzeća nastave živjeti i nakon promjene vlasništva.

Projekt okuplja partnere iz Finske, Belgije, Hrvatske, Nizozemske, Slovenije i Ukrajine, a aktivnosti uključuju:

• razmjenu dobrih praksi
• analizu postojećih sustava
• kreiranje rješenja
• razne radionice

Ovo nije samo „teorijski projekt“ nego za stvarni cilj ima pružiti stvarnu pomoć poduzećima.

Zašto je CEPOR odabrao HSM?

U okviru sastanka organiziran je posjet poduzeću koje predstavlja uspješan primjer prijenosa poslovanja i iznimno nam je drago što je CEPOR odabrao upravo HSM.

Naša Jelena Jelinić Cvirn i Jakov Urbanke predstavili su našu priču i proces tranzicije s prve na drugu generaciju. Objasnili su kako smo, kroz promišljanje, otvorenu komunikaciju i puno učenja, uspjeli sačuvati vrijednosti na kojima je poslovanje nastalo, a istovremeno osigurati kontinuitet, rast i modernizaciju tvrtke.

Susret je moderirala naša dugogodišnja suradnica i prijateljica Mirela Alpeza, koja je vodila vrlo interaktivnu i sadržajnu raspravu s 25 sudionika. Razgovaralo se o najvećim izazovima, najčešćim dilemama, ali i o prilikama koje prijenos poslovanja može donijeti poduzeću i ljudima koji ga vode.

Ponosni što možemo dijeliti svoje uvide i svoja iskustva!

Tema prijenosa obiteljskih poduzeća u Hrvatskoj još uvijek se razvija, ali sve više tvrtki uspješno prolazi kroz taj proces što nas osobito raduje.

Nakon godina u kojima smo i sami tražili informacije, učili iz tuđih iskustava i pripremali se za vlastitu tranziciju, danas nam je posebno drago što možemo dijeliti svoje uvide i biti potpora drugima koji prolaze isti put.

Ovaj posjet bio je prilika da pokažemo koliko je važna otvorenost, planiranje i međusobno učenje i da zajedno doprinesemo stvaranju snažnijeg ekosustava prijenosa poslovanja u Hrvatskoj i Europi.