HSM u 2021.

Početak godine lijepo je vrijeme za pohvaliti se uspjesima vašeg tima, što niti nama u HSM-u nije strano. Ovo je prigodno vrijeme ne samo za slavljenje uspjeha, nego i refleksiju na prethodno razdoblje.

Prošla godina bila nam je puna lijepih stvari, ali i izazova. Raduje me da smo se u ovoj godini vratili na stope rasta prije pandemije. Software tim imao je najuspješniju godinu u ovih 30 godina, a hardware tim ostvario zapravo nevjerojatnu godinu u ovim okolnostima. Bili smo privilegirani raditi na nekim zbilja važnim projektima, uključujući vjerojatno i najveći Salesforce CRM projekt u prošloj godini u našoj regiji.

 

 

Naravno, bilo je i izazova. U situaciji kada webinari više ne daju rezultate, a live eventi su bili logistička noćna mora, bili smo primorani otkazati planirane prodajne evente, jedan za drugim. Iako smo tvrtka kojoj je glavna snaga stabilnost tima, prvi put u dugo vremena morali smo se suočiti i sa izazovima odlaska zaposlenika.

[/ odlasci i/li dolasci]

Možda i najčešće spominjani fenomen vezan uz zaposlenike tokom ove godine je bilo “The Great Attrition” (odnosno veliki odljev zaposlenika), kojeg je prvi spomenuo McKinsey tokom 2021. Podatak koji je šokirao poslovni svijet bio je da 40% zaposlenih želi promijeniti posao unutar nekoliko mjeseci.
Razloga zašto bi se se toliki broj zaposlenika odlučio promijeniti karijeru je puno, ali u suštini su samo dva:

Prvi razlog je to što su im brojni lockdowni dali priliku da sami sa sobom promisle o svojoj karijeri. I postave si pitanja poput, “Jesam li sam sretan s time kako se moja karijera razvija?” ili “Želim li zbilja zauvijek raditi to što sada radim?”.
Drugi je možda i kompleksniji, a to je da se svijet promijenio, pa tako i potrebe zaposlenika i očekivanja od poslodavaca. Modeli rada su se isto promijenili, pa će na primjer netko preferirati trajni rad od doma (i napustiti tvrtku koja mu to ne omogućava), a netko će otići iz tvrtke gdje je to preferirani način rada jer mu nedostaje ljudski kontakt.

Radije bih da sam o tom fenomenu samo čitao, ali udario je i nas. Potražiti sreću negdje drugdje odlučilo je troje pametnih, dobrih, dragih i sposobnih ljudi – vješti prodavač koji je sa nama bio čak petnaestak godina, iskusni konzultant koji je imao jako vrijedna znanja i developer s nevjerojatnom sposobnošću učenja, i to jedan od onih kojeg će mlađi kolege rado pitati za savjet. Svo troje bili su vrijedni članovi tima već nekoliko godina i bili u našim dugoročnim planovima, pa se itekako osjetilo što ih nema.

Druga strana medalje od “The Great Attrition” je “The Great Attraction” (odnosno veliko privlačenje zaposlenika), a ovdje možete pogledati i zgodan webinar na tu temu. Ti zaposlenici koji od nekud odlaze negdje se moraju zaposliti, tako da je trenutna situacija i velika prilika za privlačenje novih zaposlenika. Tako je i nama 2021. godina bila, usudio bih se reći, uvjerljivo najbolja do sada u privlačenju novih kolega u HSM! Još jednom se potvrdilo koliko sposobnih, motiviranih i kvalitetnih ljudi kod nas ima.

[/ i za kraj]

Zahvalio bih od srca, u prvom redu Slavenu koji je puno energije i veliki dio svoje karijere investirao u HSM, a imao je i iznimno važnu ulogu u postavljanju naše CRM prakse. Davoru i Tomislavu K. koji su nam u zadnjih par godina omogućili napraviti velike iskorake u našem timu isto veliko hvala. Svima bih poželio puno uspjeha u daljnjoj karijeri!
Za kraj svim HSM-ovcima bih zahvalio na jednoj zbilja uspješnoj godini, a novim kolegicama i kolegama Alenki, Jovani, Željki, Tomislavu R., Srđanu, Tomislavu B. i Krunoslavu na povjerenju da nastave graditi svoju karijeru u HSM-u. Osjećam da su neke dobre stvari ispred nas!

 

 

 

Piše: Jakov Urbanke, Director of Business Solutions