HSM dodjeljuje stipendije srednjoškolcima s invaliditetom

HSM POMAŽE

Nakon uspješne provedbe našeg pilot programa društvene odgovornosti, o čijim rezultatima možete pročitati u našem objavljenom izvješću, odlučni smo nastaviti raditi na povezivanju sa zajednicom u kojoj djelujemo.

Posebno smo ponosni na naš program podrške mladima s invaliditetom, u sklopu kojeg smo prošle godine stipendiranjem financijski pomogli mladima da što uspješnije završe svoje školovanje.

Motivacijska pisma koja su pristigla na naš natječaj, njih čak četrdesetak, otkrila su nam prije svega potrebu za ovakvim incijativama, ali i nevjerojatni entuzijazam mladih i njihove ambiciozne ciljeve unatoč čestim preprekama s kojima se susreću zbog svog invaliditeta u Hrvatskoj.

Kako bismo nastavili podupirati razvoj i školovanje mladih s nejednakim mogućnostima, ponovno pokrećemo natječaj za dodijelu dvije stipendije u iznosu od 1.500 kuna za srednjoškolce s invaliditetom u trajanju od deset mjeseci tijekom 2021./2022. godine.

FORMALNI UVJETI

Sudionici natječaja za stipendije moraju ispunjavati sljedeće formalne uvjete:

  • Redovni je učenik/ca srednje škole u Hrvatskoj;
  • Ima utvrđen invaliditet Rješenjem Hrvatskog zavoda za mirovinsko osiguranje;
  • U trenutku prijave niti u planiranom periodu trajanja stipendije ne prima stipendiju ili drugi oblik potpore za školovanje ni od jedne druge tvrtke;
  • Državljanin/ka je Republike Hrvatske.
SADRŽAJNI UVJETI

Sudionici natječaja za stipendije moraju ispunjavati sljedeće sadržajne uvjete:

  • Dostaviti osvrt u kojem opisuju što bi im takva stipendija značila i na koji način će pozitivno utjecati na njihovo daljnje obrazovanje – osvrt može biti u obliku eseja, priče, video uratka, pjesme, fotografije, slike…
  • Dostaviti pismo preporuke nastavnika/ice, profesora/ice, trenera/ice ili druge stručne osobe koja radi s mladom osobom.
PRIJAVE

Natječaj je otvoren od 15.10. i traje do 31.10. u 12 sati, a prijave primamo na e-mail stipendije@hsm360.com.

Odluku o dobitnicima stipendija donijet će stručno povjerenstvo koje će se sastojati od predstavnika tvrtki i udruga koje se aktivno bave pitanjima mladih osoba s invaliditetom, a bit će objavljena 15.11.

Proširite vijest kako bi stigla do onih kojima je potrebna!

Prošlu godinu iskoristili smo za još bolje povezivanje s lokalnom i širom zajednicom – prvi put s agencijom Brodoto radili smo na programu društvene odgovornosti!

Program je temeljen na vrijednostima koje kao tvrtka želimo promicati, a fokus je bio na dvije ciljane skupine: beskućnicima i mladima s invaliditetom. Zbog iznimnih situacija koje su obilježile prošlu godinu pomoć smo usmjerili i prema onima kojima je u tom trenutku to bilo najpotrebnije, obiteljima pogođenima potresom te zajednicama kojima je trebala pomoć u borbi protiv pandemije.

Projekt koji nas je posebno veselio je stipendiranje mladih s invaliditetom jer smo osim same novčane pomoći s tim obiteljima ostvarili divnu suradnju i prijateljski odnos.

Veseli nas što je ovo bio samo početak suradnje s Brodotom na projektima vrijednima za zajednicu koja će se, vjerujemo, nastaviti još mnogo godina. Analizu i detalje cijelog projekta možete pronaći ovdje: Izvješće o učinku pilot programa društvene odgovornosti.

Tvrtka HSM informatika i Visoka škola za informacijske tehnologije – VSITE potpisali su jučer okvirni sporazum o suradnji koji će rezultirati zajedničkim projektima, a studentima pružiti iskustvo iz realnog sektora.

Studenti će zahvaljujući tom sporazumu dobiti priliku prijaviti se na godišnji natječaj za stipendije, odraditi stručne prakse, dobiti mentorstvo za stručne i diplomske radove, pohađati predavanja i radionice koje će voditi stručnjaci HSM informatike te raditi uz studij. Navedeni oblici suradnje studente će upoznati s timskim radom u realnom poslovnom okruženju te ih naučiti izražavanju mišljenja, pregovaranju i razumijevanju procesa važnih za sveukupnost poslovanja.

Sporazum predviđa i suradnju HSM informatike i VSITE-a na stručnim i znanstvenim projektima od zajedničkog interesa, s naglaskom na zajedničku suradnju u realizaciji natječaja koji se financiraju kroz EU fondove. Područja u kojima VSITE može sudjelovati u projektima su projektiranje i održavanje mrežnih resursa, projektiranje, izrada i održavanje poslovnih informacijskih sustava na svim platformama te projektiranje elektroničkih komponenti.

„Izuzetno nam je drago da je HSM-informatika, kao jedna od najdugovječnijih IT tvrtki u Republici Hrvatskoj, u Visokoj školi za informacijske tehnologije prepoznala partnera za obostrano korisnu suradnju. Vjerujemo da će iz ove suradnje najveću korist imati naši studenti. Između ostalog, Visoka škola za informacijske tehnologije je prepoznala i potencijale vodećeg rješenja za upravljanje odnosa s kupcima, Salesforcea, i bit će nam drago da ga uključimo u nastavne i poslovne procese Visoke škole za informacijske tehnologije.“ – rekao je dr.sc. Milorad Nikitović, dekan Visoke škola za informacijske tehnologije.

„U vremenima kada je sve veći izazov pronaći i zadržati vrhunske IT stručnjake te se već godinama priča o manjku specijaliziranih kadrova, odlučili smo da ne želimo biti pasivni promatrač i komentator trenutne situacije, nego tome izazovu pristupiti proaktivno. Suradnju s Visokom školom za informacijske tehnologije, čije studente, profesore i vodstvo izuzetno cijenimo, smatramo prirodnim nastavkom sjajne suradnje prethodnih godina. Ovo je dugoročan, ali za HSM-informatiku jedini ispravan put za razvoj specijaliziranih kolega, koji će doprinositi, a jednog dana i voditi naše projekte implementacije Salesforce rješenja u vodeće tvrtke u Hrvatskoj i regiji, ali i u svijetu. Salesforce smo do sada uspješno implementirali već u desetke uspješnih tvrtki kao što su Greyp bikes, Rimac Automobili, IN2 i 24sata. Vjerujemo da je to tek početak digitalne transformacije u kojoj ćemo trebati različite profile novih Salesforce specijalista – developera, konzultanata i poslovnih analitičara, zbog čega se izuzetno radujemo ovoj suradnji.“ – rekao je Jakov Urbanke, direktor Cloud Consulting odjela u tvrtki HSM-informatika.

 

 

HSM informatika od srpnja 2016. godine sudjeluje u projektu DANSPLAT – platformi za razvoj govornih tehnologija na pametnim telefonima.

U projektu pod nazivom A Platform for the Applications of Speech Technologies on Smartphones for the Languages of the Danube Region čiji je glavni partner i koordinator Fakultet tehničkih nauka Univerziteta u Novom Sadu, HSM kao član konzorcija sudjeluje kao hrvatski projektni partner.

U sklopu ovog projekta razvijene su tri aplikacije. Jedna od njih je Audio muzej pomoću koje posjetitelji izložbi izravno iz svojih telefona mogu slušati informacije o izlošcima ispred sebe.

Aplikacija je već postala integralnim dijelom muzeja u Đakovu i Vinkovcima.

U veljači ove godine na Noći muzeja u Muzeju Đakovštine predstavili smo projekt ozvučavanja i udahnuli život stalnom postavu Muzeja Đakovštine.

Stalni arheološki postav Gradskog muzeja Vinkovci iskoristio je Audio muzej DANSPLAT tehnologiju i učinio posjete izložbama interaktivnijim i još bogatijim iskustvom.

text to speech u muzeju

Velika značajka ovog projekta je što od posjetitelja ne iziskuje instalaciju hardvera niti softvera. Posjetitelji potrebnu tehnologiju već imaju u svojim rukama. Sve što trebaju je očitati QR kôd i njihovi telefoni će progovoriti ugodnim glasom.

Saznajte više o projektu DANSPLAT i aplikacijama koje su razvijene u sklopu njega:

Projekt DANSPLAT

HSM informatika je u srpnju 2016. godine s Hrvatskom agencijom za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO), potpisala ugovor o dodjeli bespovratnih sredstava za projekt DANSPLAT W!9944, a u sklopu Eureka programa.

U projektu pod nazivom “A Platform for the Applications of Speech Technologies on Smartphones for the Languages of the Danube Region”, čiji je glavni partner i koordinator Fakultet tehničkih nauka Univerziteta u Novom Sadu, HSM informatika kao član konzorcija, sudjeluje kao hrvatski projektni partner.

Više o projektu i aplikacijama koje su u sklopu njega razvijene, posjetite stranicu posvećenu projektu:

Projekt DANSPLAT iz programa EUREKA

U srijedu, 5. prosinca učenici iz osnovne škole Stenjevec putuju na svjetsko natjecanje iz napredne edukacijske robotike MakeX u Kini!

Učenici su u studenom sudjelovali na naprednom robotičkom natjecanju u OŠ Jure Kaštelana, gdje su im konkurencija bile najbolje ekipe Croatian Makers lige diljem Hrvatske. Zajedno sa suradničkom ekipom iz OŠ Antuna Ćolnića iz Đakova, učenici su osvojili prvo mjesto na natjecanju i tako dobili priliku predstavljati Hrvatsku u Kini, Shenzhenu, na svjetskom naprednom robotičkom natjecanju MakeX Global Final 2018.

HSM informatika je jednom od učenika omogućila sudjelovanje na natjecanju, te se nadamo da će sve svi vratiti s puno novih znanja, doživljaja i iskustava! 🙂

Ovdje možete pogledati i kratki video koji su učenici pripremili:

Globisens Labdisc je napredni prijenosni laboratorij u rukama mladih znanstvenika!

Riječ je o kompaktnom bežičnom rješenju za školski laboratorij, s do 15 ugrađenih senzora. Radi se o cjelokupnom laboratoriju koji stane na dlan ruke, a idealan je za učenje STEM predmeta. Bežična tehnologija omogućava učinkovit rad u učionici ili na terenu i integracija s računalom ili tabletom, uz vijek baterije preko 150 radnih sati.

Koliko je učinkovit na terenu uvjerili su se učenici iz osnovne škole Eugena Kumičića u Slatini, koji su se prošli tjedan uputili na terensku nastavu u Park prirode Papuk i posjetili park-šumu Jankovac. U sklopu terenske nastave, učenici GLOBE skupine koristili su Labdisc uređaje kako bi mjerili fizikalno-kemijske karakteristike vode, izvršili atmosferska mjerenja, te su uz pomoć Labdisca mjerili ovisnost promjene tlaka s porastom nadmorske visine. Rezultate mjerenja prikazali su grafički.

Učenici su puno toga naučili opažanjem u neposrednom okolišu, a detaljnije o terenskoj nastavi možete pročitati na web stranici osnovne škole, a niže pogledajte i fotografije nastave.

pročitajte detaljnije o mogućnosti Labdisc uređaja

INTERVJU
Darko Žvan
direktor prodaje, Micro-Link

Za one koji se još nisu susretali s vama, možete li za početak predstaviti tvrtku Micro-Link i čime se bavite?

MICRO-LINK je ICT tvrtka specijalizirana za sistem integraciju u području komunikacija, s naglaskom na bežične tehnologije, a iza nas je već 26 godina uspješnog poslovanja. Djelatnost zasnivamo na konceptu pružanja cjelovitih rješenja korisnicima, objedinjujući široku paletu tehnološki naprednih proizvoda i komunikacijskih rješenja, kao i svih profesionalnih usluga potrebnih za implementaciju takvih sustava.

Klijentima osiguravamo optimalno rješenje prilagođeno njihovim potrebama, kompletnu tehničku podršku, dodanu vrijednost poslovanju te vrhunsku pouzdanost i kvalitetu. Ponosni smo što naša rješenja i usluge trenutno koristi preko 200 zadovoljnih poslovnih korisnika i partnera, među kojima su važne državne tvrtke odgovorne za javnu sigurnost (MUP, DUZS, MORH), energetiku (HEP grupa, INA, Jadranski naftovod, Plinacro, STSI), državna tijela i ministarstva (HAKOM, Hrvatski sabor, Ministarstvo pravosuđa, Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture, Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje, CARNet), transport i kontrola transporta (Plovput, Hrvatska kontrola zračne plovidbe, ZET), telekom i infrastrukturni operateri (HT, VIPNet, Iskon, Optima telekom), banke (HNB, HBOR, PBZ), gradovi i općine, komunalna poduzeća, obrazovne institucije, zdravstvo, proizvodnja, hoteli i turistički objekti, itd.

Posljednjih nekoliko godina osnažili smo i distributivni dio poslovanja koji smo početkom 2015. izdvojili u zasebnu sestrinsku tvrtku, AdriNet. AdriNetom smo kroz mrežu specijaliziranih partnerskih tvrtki proširili tržišni doseg na cijelu Adria regiju. Postojeća inženjerska ekspertiza u segmentu bežičnih tehnologija omogućila nam je da svojim partnerima pružimo sve potrebne profesionalne usluge i edukaciju, čime se izdvajamo s konceptom distribucije s dodanom vrijednošću.
Portfelj obje tvrtke bazira se na najnovijim tehnološkim rješenjima iz područja ICT-a.

Kako su organizirani prodajni i marketinški timovi u Micro-Linku i AdriNet-u?

Iz perspektive Micro-Linka tržište smo segmentirali na industrije, odnosno vertikale, te prodajni i marketinški pristup prilagođavamo specifičnim potrebama klijenata unutar svake ciljane vertikale. Kroz dosadašnje poslovanje pokazalo se da najbolje rezultate postižemo upravo kada jasno definiramo i profesionaliziramo voditelje ključnih klijenata koji su uz podršku tehničkih timova odgovorni za prodaju cjelovite ponude Micro-Linka. Prodaja organizirana oko prodajnih osoba specijaliziranih za pojedina rješenja ili tehnologije pokazala se manje uspješnom, prvenstveno zbog otežanog upravljanja odnosima s kupcima i manjih sinergijskih efekata različitih rješenja u ponudi. Distributivna prodaja unutar AdriNeta za sada je organizirana isključivo po teritorijalnom principu, na način da su voditelji distributivne prodaje zaduženi za pojedine države odnosno regije.

Micro-Link uspješno i stabilno posluje već 26 godina. Kako ste se odlučili na implementaciju CRM rješenja?

Iako smo na tržištu uspješni već preko četvrt stoljeća, naša organizacija tijekom zadnjih godina ubrzano raste, kako brojem zaposlenika, tako i prihodima, brojem klijenata, brojem izdanih ponuda i sklopljenih ugovora. Iako je rast sam po sebi izvrsna stvar, iz perspektive organizacije, upravljanja i izvještavanja predstavljao nam je i veliki izazov. Jedan od strateških ciljeva Micro-Linka bio je smanjiti rizik poslovanja koji proizlazi iz zavisnost o nekoliko velikih projekata koji su nam tradicionalno znali činiti veći dio prihoda u pojedinoj poslovnoj godini, te istovremeno povećati udio prihoda od manjih, „kotrljajućih“ poslova. Bez kvalitetne informatičke podrške cjelokupnom poslovanju, čiji je integralni dio i CRM, opisane izazove jednostavno ne bi bilo moguće efikasno riješiti.

Zašto ste izabrali baš Salesforce?

Prije prvog pravog doticaja sa Salesforce sustavom razmatrali smo mogućnosti implementacije nekih konkurentskih CRM rješenja, u okviru projekta digitalne transformacije poslovanja te uvođenje novog sustava ERPa i upravljanja dokumentima. Niti jedno od razmatranih rješenja nije nam se u tom trenutku činilo kao idealno rješenje koje bi ispunilo većinu naših zahtjeva uz prihvatljivu investiciju. Uz samu cijenu, najviše zamjerki smo imali na jednostavnost i intuitivnost korištenja, mogućnost implementacije više različitih poslovno-prodajnih procesa unutar jedne organizacije i potpune integracije s navedenim sustavima s čijim smo uvođenjem već kretali. Kada smo već donijeli odluku da ćemo uvođenje CRM-a ostaviti za neka kasnija vremena pozvani smo prošlogodišnju Salesforce konferenciju u organizaciji HSM informatike, na kojoj smo se zapravo po prvi put upoznali s mogućnostima sustava. Vrlo brzo nakon toga krenuli smo u ozbiljne razgovore i donijeli odluku da je to put kojim želimo ići.

Što smatrate najvećim izazovom prilikom implementacije Salesforce-a?

Za nas kao tada budućeg korisnika Salesforce sustava najveći je izazov u fazi implementacije bio sagledati mogućnosti rješenja i kao naše potrebe, te jasno definirati što zapravo od CRMa želimo. To je izuzetno kritična faza u kojoj je nužno odvojiti dovoljno vremena i internih resursa kako bi se stvari sagledale iz svih kutova i dobro definirale smjernice razvoja. U tom trenutku, bez dvojbe, ključnu ulogu igra iskusna konzultantska tvrtka koja budućeg korisnika mora provesti kroz šumu mogućnosti i pomoći mu definirati optimalne opcije i procese. Bez takve podrške, unatoč svim naprednim mogućnostima Salesforce-a, riskirate završiti sa sustavom koji je će biti sam sebi svrha i koji će zasigurno gušiti vaše poslovanje.
Zahvaljujući tvrtki HSM informatika, mi smo kroz taj postupak prošli relativno jednostavno, i u vrlo kratkom vremenu stigli do rješenja koje u potpunosti adresira izazove zbog kojih smo se odlučili implementirati CRM.

Uspješna implementacija CRM-a je iznimno bitan prvi korak. No kako bi novi sustav donosio maksimalnu korist tvrtki, iznimno je važno da ga zaposlenici, naročito u marketingu i prodaji aktivno koriste. Kakva su vaša iskustva s prihvaćanjem Salesforce-a unutar tvrtke i što radite da bi se kvalitetnije i aktivnije koristio?

Otpor na promjene uvijek postoji. Pogotovo u početnim fazama primjene, kada korisnici sustava doživljavaju CRM kao samo još jednu bespotrebnu obavezu koja će im oduzimati dio dragocjenog vremena, a ne prepoznaju ili ne vjeruju u koristi koje će im sustav s vremenom donijeti. Iz našeg iskustva, sljedeće su stvari ključne za bezbolno prihvaćanje sustava u svakodnevnom radu:

  • Dizajn sustava koji potiče, a ne koči, produktivnost. Loše je preopteretiti sustav nepotrebnim informacijama, koracima i procesima.
  • Educirati korisnike da budu eksperti i znaju kako postići da Salesforce radi za njih više nego što oni rade za njega.
  • U Salesforce implementirati ključne dijelove poslovnog procese koji se više ne mogu obaviti na neki drugi način (npr. izrada ponude).
  • S pozicije managementa zagovarati i držati se stava „Što nije u Salesforce-u nije se dogodilo“.
  • U što kraćem roku revidirati i ukinuti sve poslovne procese, evidencije, baze podataka, koje su se koristile prije implementacije, a sad se u cijelosti ili djelomično preklapaju s informacijama u Salesforce-u.

U različitim smo dijelovima organizacije malo drugačije provodili faze uvođenja Salesforce-a u svakodnevni rad, te na osnovu tih iskustava izvukli ove zaključke.

Kakvo Vam je općenito iskustvo korištenja Salesforce-a, primjerice kod vođenja prodajnih prilika i aktivnosti s klijentima, izrade i korištenja izvještaja i sl. Koliko je rješenje pouzdano prilikom svakodnevnog rada?

Iskustva su jako dobra. Sustav se ponaša konzistentno i pouzdan je prilikom svakodnevnog rada. Bez obzira odakle mu se pristupa i preko koje platforme. Ako postoji Internet veza postoji i pristup svim alatima i podacima. To uvelike olakšava rad, a pogotovo prodajnim osobama, koje podatke mogu unijeti ili im pristupiti i dok su izvan ureda, na putu ili kod klijenta.

Osjećate li poboljšanja u svakodnevnom radu? U kojim segmentima Vam je Salesforce pomogao?

Da, poboljšanja su vidljiva doslovno u svakodnevnom radu. Salesforce nam je pomogao u mnogim segmentima poslovanja, ali svakako bih istakao da nam je sada sustav vođenja prodajnih prilika nemjerljivo bolji. Ne preskaču se više bitni koraci procesa, ne propuštamo obraditi iznosima manje prodajne prilike koje bi nam prije često procurile kroz prste jer smo bili fokusirani samo na one velike. Rezultati toga vide već se vide i na prodajnim rezultatima tvrtke.

Veliki napredak vidimo i u planiranju i praćenju poslovanja te izvještavanju. Kroz prilagođene izvještaje i kontrolne ploče u svakom trenutku imamo uvid u ažurne podatke o trenutnim vrijednostima ugovorenih poslova, ostvarenih i očekivanih prihoda i sl, što nam uvelike olakšava donošenje poslovnih odluka.

Kao direktor prodaje s osobnim iskustvom implementacije Salesforce-a, imate li kakav savjet o čemu voditi brigu prije i tijekom implementacije?

Kako sam već napomenuo u odgovorima, savjetujem da se prilikom definiranja zahtjeva, opsega i načina implementacije u proces uključe svi bitni dionici, kako bi se potrebe sagledale s više strana. Procesu je potrebno posveti dovoljno internih resursa i dovoljno vremena za promišljanje. Svakako je dobra praksa unutar organizacija postaviti projektnog sponzora sa snagom odlučivanja, koji će podržavati provođenje projekta i osiguravati potrebne resurse. Također iz vlastitog iskustva savjetujem da se CRM uvodi u trenutku organizacijske stabilnosti. Ako je tvrtka pred ili u tijeku značajnije reorganizacije, poželjno je prvo implementirati novu organizacijsku shemu, pa tek naknadno uvoditi CRM.